Mokymai,
Konsultacijos ir
Testavimas
Aleksandra ir Ieva veda mokymus ir teikia konsultacijas kartu ir atskirai pagal situaciją ir poreikį.
Teminiai tęstiniai arba vienadieniai mokymai pagal Jūsų bendruomenės mokymų poreikį. Vidinių mokymų tema parenkama po įmonės poreikių nustatymo.
Konsultavimas mokymo vedimo, kūrimo, moderavimo, mokymo programos ruošimo, mokymo metodų parinkimo ir pritaikymo auditorijos poreikių klausimais. Tikime, kad ir Jūs turite patirties dalintis patirtimi ir vesti mokymus.
Testavimas ( Neo-PIR ) skirtas nustatyti darbuotojo asmenines savybes darbinant, skiriant į pareigas, norint geriau pažinti darbuotojų asmenines savybes darbinėje aplikoje. Vadovams – savęs pažinimui, asmeniniam augimui.
Neo-PIR – testas, kuris nustatys Jūsų asmenybės savybių „Didįjį penketą“ – ekstraversiją, sąmoningumą, sutarumą, neurotiškumą ir atvirumą patirčiai. Pastaraisiais metais įspūdingas mokslinių tyrimų skaičius patvirtino, kad penkios pagrindinės asmenybės savybės yra visų kitų savybių pagrindas.
Klausimyno užpildymas trunka apie 60 min.
*Tyrimas atliekamas tik susitinkant „gyvai”.
Temos su kuriomis dirbame daugiau nei dešimt metų:
Lyderystė organizacijoje yra labiausiai paplitęs mokymas, tačiau remiantis psichologinio mikroklimato tyrimais dauguma darbuotojų keičia darbą dėl vadovavimo būdo. Ne paslaptis – būti patraukliu darbdaviu yra finansiškai naudinga, nes tokiu atveju geriausiems darbuotojams nereikia siūlyti didžiausio atlygio, o santykiai kolektyve ir santykiai su vadovu didina darbuotojų motyvaciją, kas visada naudinga.
Darbas komandoje naudingas, nes veikia sinergijos principas: du atskiri darbuotojai veikdami kartu atneša didesnę naudą organizacijai negu jų abiejų veikiančių atskirai naudos suma.
Mobingo prevencija lavina žmonių sąmoningumą šiam žalingam reiškiniui darbovietėse. Naudojant mobingo prevencijos priemones darbuotojai kurs darbui palankesnę atmosferą kolektyve.
Viešoji kalba naudinga ne tik atstovaujant organizaciją, teikiant pasiūlymus, pristatant produktus, bet ir gerinant komunikaciją organizacijos viduje: darbuotojai lengviau supras vienas kitą, gebės trumpiau ir aiškiau atskleisti savo idėjas, pateikti informaciją savo vadovui.
Kūno kalba ir emocijos naudinga, kadangi galime sužinoti tai, ko žmonės nepasako žodžiais. Gebėdami atpažinti kūno kalbą galėsite sužinoti daugiau informacijos apie kolegas, darbuotojus, klientus, vadovus ir partnerius, taip pat sustiprinti tarpusavio santykius.
Kūrybinis mąstymas naudingas vystant inovacijas: ar tai būtų procesas, ar naujas produktas, ar pigesnis klientų aptarnavimas, plėtojant veiklą, kaip padaryti, kad būtų pigiau, greičiau, kokybiškiau. Mokymų metu darbuotojai neišmoks tapyti, nerti ir piešti, tačiau gaus įrankius, kurie atneš naudą Jūsų organizacijai.
Efektyvus susirinkimas naudingas, nes susirinkimai yra neatsiejama darbo dalis. Socialiniai tyrimai rodo, kad tik pusė susirinkimų pasiekia savo tikslą. Mokymų metu galima išmokti organizuoti ir vesti susirinkimus gaunant maksimalią naudą iš jų ir išvengiant pagrindinių klaidų, paverčiančių susirinkimą tuščiai švaistomu darbuotojų laiku ir organizacijos pinigais.
Konfliktų valdymas naudingas, nes konfliktai yra kasdienio gyvenimo dalis. Mokymų dalyviai gebės, naudodami konflikto sprendimo strategijas, konfliktus paversti konstruktyviais naujų sprendimų radimui ir veiklos rezultatyvumui didinti.
Asmeninis efektyvumas yra tiesiogiai proporcingas organizacijos sėkmei – mes esame tiek stiprūs, kiek stiprus yra mūsų silpniausias darbuotojas. Mokymų metu galima įgyti priemonių – metodų, kurie padeda geriau planuoti, prioretizuoti ir atlikti kasdienius darbus efektyviau.
Įtampos valdymas naudingas ne tik dėl tobulinamų įgūdžių, siekiant įveikti stresą, bet ir tuo, kad mokymų metu yra galimybė juos išmatuoti (naudojant Biofeedback įrangą). Ramesnis darbuotojas visada randa kokybiškesnius sprendimus organizacijai.
Savivertė svarbi siekiant tiek asmeninių, tiek profesinių tikslų. Ypatinga reikšmę turi vadovo vaidmenyje: priimant nepopuliarius sprendimus, jaučiant spaudimą iš darbuotojų ir vadovybės. Nepasitikėjimas savimi kuria nesaugumo jausmą, kai nesaugūs ima jaustis ir darbuotojai.
Vadyba organizacijoje atrodo savaime suprantama, tačiau dažnu atveju ji reiškia tik vadovo pareigų pavadinimą. Aiškūs tikslai ir užduotis, tinkamas darbų paskirstymas, analizė, sprendimų priėmimas laiku ir vietoje yra vis dar didelis iššūkis vadovo darbe. Mokymų metu naudojant tam tikras priemones darbuotojai ir vadovai turės įrankius, skirtus rasti geresnių būdų siekiant šių tikslų.
Mokymai sukuria galimybes būti kartu su kolektyvu kitoje aplinkoje, skirtinguose padaliniuose dirbantys darbuotojai turi puikias sąlygas rasti bendrą kalbą, o dirbantys kartu bendraus sklandžiau, greičiau supras vienas kitą. Be žinių ir naujų įgūdžių mokymo metu formuojamas kolektyvas ir gerėja mikroklimatas. Mokymai yra geras laikas kartu su išliekamąja verte.
Mokymo metu teorinės žinios virsta organizacijos praktikų matymu, žaidimai virsta atradimais darbo vietoje, o metodikos virsta patikrintais receptais pagal kuriuos dirbsite vėl ir vėl.
Prieš mokymus
Kviečiame susitikti, aptarti Jūsų poreikius, siekiant maksimalios naudos. Susitikimo metu aptariame Jums reikalingas mokymosi temas ir potemes. Temas galima jungti arba rinktis pavieniui priklausomai nuo pasirinktos trukmės ir Jūsų bendruomenės ypatumų. Mokymo ar konsultacijos kaina yra 80 Eur akademinė valanda.
Mokymų eiga
Mokymų eiga yra atidžiai planuojama pagal dalyvių poreikius ir konkrečias užduotis, atsakant į pagrindinį mokymo tikslą.
Siekiama maksimaliai išnaudoti turimą laiką bei perteikti žinias, suteikiant praktinių įgūdžių taikant pažinimo per praktiką bei kitus dėstomą medžiagą atitinkančius metodus.